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公司召开2021年度工作会议

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-04-21 15:04
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【概要描述】

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  2月19日下午,太白液化气、当涂港华、信安小贷召开2021年度工作会议,全体员工参加了本次会议。太白液化气副总经理张亚林、当涂港华总经理王奇斌、信安小贷副总经理王永臣分别作工作报告,李兵兵等四名员工代表作表态发言,董事长陈刚作总结讲话,副总经理李青主持了本次会议。

  张亚林代表太白液化气作工作报告:他回顾了2020年的重点工作:一是以特种设备管理为抓手,全力保障安全生产工作;二是规范钢瓶管理,确保供气安全;三是严把化危车辆安全运输;四是加强供应站管理,规范供应服务。他指出,2021年我们要继续以安全为核心,以智能钢瓶为抓手,做好安全宣传,加强市场管理,提升优质服务,依法经营,长效管理,努力实现全年目标任务。

  王奇斌代表当涂港华作工作报告:他从安全管理、市场发展、工程投资、财务营收、人力资源等方面进行了总结。他指出,2021年我们要继续把安全放在第一位,实现安全生产“五个零”的目标;利用品牌和渠道优势大力开拓市场,提升效益;加强员工培训,打造人才梯队,全面提升公司整体水平。

  王永臣代表信安小贷作工作报告:他说目前小贷公司工作的重点仍是清收。他强调2021的重点工作:一、抓清收,积蓄资金,努力实现资金效益最大化;二、抓经营,提升效益,积极寻找优质客户,开展新业务;三、抓学习,充实能力,打造一支爱岗敬业、遵纪守法的队伍。

  员工代表表态发言:太白液化气经营科李兵兵、贮配站王军,当涂港华营收服务部肖红亮、运行班杨仕林分别就各自的工作进行了表态发言。他们表示感谢公司给予这样的平台,作为年轻一代,在今后的工作中他们会努力提升工作能力,提高服务水平,以更加饱满的热情、高昂的斗志,踏踏实实做好本职工作。

  董事长陈刚总结讲话:他首先对大家在2020年做出的工作给予充分肯定,尤其是疫情和汛情期间全体员工为保障稳定供气奋战在一线,保障了安全稳定供气。

  感恩社会,守望相助。2020年太白液化气抗疫捐款20万元,抗洪捐款20万元,支援江心乡抗洪物资2万余元,捐助泗县10名贫困大学生升学,慰问福利院老人等,全年累计捐款捐物达60余万元。

  感恩有你,一路同行。公司通过提高员工福利,普调员工薪酬,提高员工五险一金的缴费额度,进一步提升全体员工在这个大家庭中的获得感和幸福感,让员工与企业共享发展成果。

  为实现本年度奋斗目标,董事长陈刚要求:

  一、突出重点,着力解决

  太白液化气:1.以智能钢瓶为抓手继续净化市场,要对市场流通的非智能钢瓶实施“清零行动”;2.强化智能钢瓶流程管理,坚决做到实名销售;3.严把钢瓶充装、出库关;4.加强贮配站、供应站、气化室的日常巡查和工商户的安检和用户使用的宣传工作;5.围绕主业做大做强谋划拓展新市场。

  当涂港华:1.要做好全县天然气管网布局和环通,逐步解决老城区管网改造和表具更换工作;2.加强现场施工管理,做好规范施工、安全施工;3.加强管线巡查,定人定岗定责,及时消除安全隐患;4.落实入户安检,保障用气安全;5.营收上做到应收尽,切实降低供销差;6.围绕自身产业优势、品牌效应,增加服务项目,实现经济增长点;7.在安全生产上,继续实现全年“五个零”的目标。

  信安小贷:要主动作为寻找商机,深入细致的做好风险评估和防控,寻找优质客户加强合作,下调利率实现双赢。

  二、认清形势,化危为机

  面对当前的严峻形式我们要有理性的、科学的研判,针对面临的问题,早谋划,早打算,制定应对措施,化被动为主动。公司领导班子要把公司的发展时刻装在自己的心里,要开阔视野,拓宽经营思路。全体员工,要真正地把自己当做企业的一员,多为公司的发展出主意,想办法,尽职尽责干好本职工作。

  三、执行有力,狠抓落实

  抓落实要领导有力。公司领导要做到靠前指挥,充分调动、协调各方力量,解决在推进工作遇到的困难,督查、检查工作落实的结果。要身先士卒,冲锋在前,做到挂帅必须出征,出征必须凯旋;抓落实要依法依规。每一位公司员工尤其是领导和管理人员务必重视法律法规的学习和应用,改变惯性思维,养成规则意识,在法律规制之下合法经营;抓落实要坚持到底。说实话、谋实事、出实招、求实效,不图虚名,不务虚功,一步一个脚印,不断积小胜为大胜。

  四、强化制度管理,优化队伍建设

  要不断提升公司整体管理效能,坚持用制度管控流程,用制度推动工作,构建科学、合理、规范、有效的制度体系,坚决做到令行禁止,讲纪律守规矩,营造自觉遵规守纪的氛围。

  在队伍建设方面一是要着力完善人才培养机制,继续抓好培训工作,提高员工队伍的专业化水平;二是按照政治上强,业务上精、作风上硬的总体要求,通过推优考核等方式,为公司有素养、有能力、有作为的员工建立合理的岗位晋升渠道;三是按照适度流动的原则,结合岗位需求和员工表现,对岗位人员进行调整和优化,建立良性的用人机制和岗位竞争机制。

  五、丰富企业文化,提升发展活力

  2021年,公司党支部和工会要继续充分发挥桥梁和纽带作用,以活动为载体,丰富活动内容,活动组织要做到“人人参与,个个精彩”。

  最后他鼓励大家,出征的号角已经吹响,开局就是决战,起步就是冲刺。在新的一年里我们继续奋斗、全程发力,以时不我待、只争朝夕的精神做好每件事,干好每一天,以更大的气魄、更实的举措开创更加美好的明天!

  

 

  李青最后强调,全体员工要认真学习领会董事长的讲话精神,迅速把思想和行动统一到公司的决策和部署上来,切实做好本职工作,确保2021年各项奋斗目标的完成。

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